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安检机优化操作流程或可行
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安检机优化操作流程或可行

更新时间:2016-06-10 10:30      作者:admin

 

安检机

运行效率的问题,关键在于识别。技术上还达不到要求,可以从优化操作流程上下功夫。”杨俊的这句话让与会代表眼前一亮。

 

“安检效率较低是因为快递企业将安检机放在了干线分拣线上。我们完全可以把它换个地方。”目前快递分拣过程中最慢的环节是交付环节,即到件、卸货、扫描,并送到流水线的过程。这个操作环节耗时较长,与安检机的流速最匹配。因此,可以把安检机安放在进站口,在扫描完成后即刻安检。这样做还有一个好处,即可在源头处直接对快件进行安检,扫描贴标,完成正常件和问题件的粗略分流。正常件可实现快速分拣,少部分问题件则再进行单独检查。

对于这一方案,已经有快递企业进行了尝试。但也有不少快递公司有着诸多顾虑。这个方案的缺点是每一个进站口都需要安装安检机,每个安检机都需要配安检员,成本太高了,而且部分分拣中心场地空间不够。

也有快递企业代表建议,安检是一个整体性工程,并不局限于分拣场地的X光机安检一个环节。要想保障寄递渠道安全,必须从源头抓起,在快递员收件的那一刻起就要严格检查,做到100%开箱验视,将风险控制在源头。

与此同时,安检机生产企业也有话要说。李树军表示,快递行业大规模采购安检机的时间较短,确实存在技术与行业匹配度不高等问题。但是,每家快递企业甚至同一家快递企业的不同分拣中心,流水线标准也不统一,每个分拣中心购买安检机,生产企业都要调整不同的对接标准。

“这在一定程度上提高了快递企业的采购成本,也影响了安检效率。”他建议,邮政管理部门应牵头起草快递行业安检标准,进行规范化管理。

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